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人力资源 Recruitment

根据公司发展或员工工作需求,我们将展开以下培训:  


新员工入职培训:包括企业文化、制度、岗位职责、工作流程及各类岗位相关的专业培训。

任职能力培训:为更新/扩展员工知识面、提升任职能力和晋升职务准备、增进工作效率所组织的各项培训(含研讨会)


外派培训:因工作需要且没有安排或不能提供内部培训的,可参加社会上专业培训机构或院校所组织的培训。


转岗(调岗)任职培训:因工作需要或个人发展需求,经批准后,而进行的跨部门或部门内部调岗(转岗),由拟任部门实施的岗前培训。


战略性培训:指为了满足公司永续发展需要而进行的培训,主要包括关键且稀缺人才培训、培养核心竞争能力所需的持续培训或接班人培养。同时也包括对客户的培训(公司的战略性合作伙伴),内容如博科文化、营销策略等。


文化制度培训:公司为了推行新的或经改良的企业文化、管理体系而进行的培训,旨在实行新的管理方法、行为规范。如员工行为规范、人力资源或行政管理制度等方面的培训等。


同时,我们也鼓励在职员工参加外部各类职业发展相关的培训,并为期提供培训经费。


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